主从关系须特别严格划分，不可乱了边际，权责不明、未经授权而强出头，对所指派的任务也任意曲解、自作主张，如此必将使整个组织运作失控。
举个简单的例子：走路时如适逢上级，必须等上司通过自己再走；上下台阶时亦是这样，必须先停步、行注目礼后再上下台阶。
在企业组织中，上下之间的关系最容易混淆；举措逾越分寸，常有冲犯而不自知。年轻气盛的员工，不知谦虚为何物，只为凸显、膨胀自己的角色，往往不知礼貌，动辄直呼上司名字，或者干脆称兄道弟一番，这些没大没小的幼稚做法，都是办公室里千不可、万不能的忌讳。
有时，主管在某个公开的场合，可能会对你表示亲近。此时，上司对你任何亲昵的称谓都不可当真。上司真正可能的意图也不过是在强调他个人的性情，适度表达亲和力，你可万万不能表错情。
上级有事召见时，应对的态度应明朗，切忌推三阻四，耍“老油条”，否则会给人气度不足且又成不了大事的印象。尤其不可打断他人的谈话，有意见时须待他人的谈论告一段落再表达自己的意见。
交谈对象若为上级主管，不可省略他的职务，必须冠以“某某主管”、“某某主任”等尊谓；即使在平辈间，也不可疏于礼貌，当以“先生”、“小姐”，或仍以“某组长”、“某科长”等称之，方恰当。