“我们能直接帮上忙的地方很有限，但我们可以成为让世人重新审视复兴援助的契机。”优衣库于2012年2月28日对外发表了优衣库灾区复兴援助计划。
项目的主要内容是：
一、划分3亿日元资金，向开展自主援助、创造工作岗位、经济复兴活动的NGO（5～10个）提供每年2000万日元的资金援助（援助时间为3年）。
二、将优衣库及迅销集团的员工派往各个NGO组织中担任志愿者。
三、在受灾地区开设优衣库临时店（气仙沼店和釜石店，两店于2012年3月9日开业，计划营业期限为一年），重开毁于地震的优衣库原町店（福岛县南相马市），并通过这些分店为受灾地区创造工作岗位。
话说回来，在开展复兴援助活动的众多企业中，优衣库这样脚踏实地并且有持续性的例子非常少。优衣库为何对这类活动如此关注呢？本章就将详细剖析优衣库的CSR（Corporate Social Responsibility，企业社会责任）活动的方针、现状与目的。
在日本大地震发生的二十多天前，也就是2011年2月23日，优衣库宣布与UNHCR（联合国难民署）结成全球合作伙伴关系。