一、故步自封、墨守成规
20世纪70、80年代，日产、本田、丰田相继推出优秀的产品，在国际汽车市场上异军突起，冲击着美国的汽车制造商。日本的企业经营模式也因此在中国国内引起了广泛的研究，得到了广泛的推崇。由于日本的汽车制造技术和设计理念领先于美国，有些美国公司甚至完全抄袭日本的那一套。但是当日本经济泡沫化之后，日本人却因墨守成规而尝尽了苦头，日产就是这样以曾经风光一时的汽车新秀身份面临破产的边缘。
第二次世界大战，日本战败投降，美国要求日本立即解散若干大型的工业财团，以防止日本继续通过集中控股权的方式垄断国内的经济活动。在这一背景下，日本一些具有共同理念的公司建立了“企业联合”的关系。其实质实际上是换汤不换药，以前的工业财团如今摇身一变成了“企业联合”。日本的一些企业一直靠这种方式存活着，尤其是汽车行业。